精製油流通業界におけるRFID技術の応用

現代のエネルギー産業における競争は非常に熾烈を極めており、特に企業に精製石油製品の卸売り資格を与える新たに導入された関連政策が社会の注目を集めている。 原油緊張という不可逆的な地球環境に直面し、中国の国情に合致した国際環境の中で先進的かつ合理的なエネルギー産業のサプライチェーンをどのように構築するかは、国内エネルギー企業が考えるべき課題である。 エネルギーサプライチェーンの物理的な最下位にある石油流通会社として、情報を収集し、それをリアルタイムで上位ノード企業と共有する責任はさらに大きくなります。

現在、RFID技術を海外のサプライチェーンに適用することは非常に一般的です。 1960 年代にはすでに、MIT 自動識別センターが主導するさまざまな研究組織がこの側面に取り組んでおり、特に小売大手ウォルマートが 2005 年 1 月から自社のサプライヤー 100 社に、 メーカーによる RFID タグの採用が進むにつれて、世界は特にサプライチェーンにおける RFID の適用見通しについて楽観的になっており、関連技術も継続的に改善されています。

02RFID技術適用の必要性とメリット

プロジェクトの経験と入手可能な情報によると、国内のアプリケーションのサプライチェーンはまだ非常に未熟です。 石油産業におけるサプライチェーンの考え方の適用は 1990 年代から始まっていますが、国内の石油産業のサプライチェーンには依然として多くの問題があります。 重要な問題の 1 つは、ノード企業の情報化の程度が低く、情報コミュニケーションが不足していることです。 情報技術サポートの欠如は、サプライチェーン全体の構築と管理のシステム化、統合、シームレスさに影響を与えています。 例えば、精製油ターミナルの顧客関係管理情報の入力ではデータの自動収集が実現されていなかったり、電子決済システムが確立されていなかったりしました。その直接的な影響は、在庫の増加、作業効率の低下、深刻な石油損失につながりました。

中国の既存の管理方法は依然として手作業による記録と請求の段階に留まっています。 非効率性と経済的損失は非常に深刻であると考えられています。 現在、中国における主な識別方法は依然としてレーザースキャンバーコードによって実現されています。 この方法は、急速な経済発展の過程において、情報量が少なすぎる、効率が低すぎるなど、多くの矛盾を示してきました。 このような識別スキームを現在のエネルギー産業にそのまま移植すると、間違いなく同じ問題が発生するでしょう。 したがって、高速な識別速度、大容量の情報記憶容量、およびより優れたセキュリティを備えた新しい識別方法が現実的なニーズであり、RFID技術は上記の利点を備えています。 RFID 技術の使用には、石油流通会社およびエネルギー業界のサプライチェーン全体にとって次のような応用価値があります。 1. 作業効率の向上。 2. 在庫を削減します。 3. 油の盗難等を抑制する。

03 物流計画の検討

3.1 従来の配布計画

従来の配送プロセスは比較的単純です。 配達員の配送ルートは比較的固定されております。 配達員とドライバーは各配送ポイントまで車で向かい、流量計の読み取り値を目視で観察し、買掛金を計算し、支払い、請求書発行、記録を経て取引が完了します。 一日の営業終了後、配送センターに戻って決済を行ってください。 管理者が現金金額と請求書を確認し、正しいことを確認して作業は完了となります。

この配信プランには次の欠点があります。

(1) 情報を手動で入力すると、効率が低下し、エラーが発生しやすくなります。

(2)配送ルートが固定されているため、配達員とお客様との連携がとりやすい。 会社に不利な経済的損失を引き起こす。

(3) タンクローリー内の石油の総量が不明であり、生産された石油の量が回収された金額と一致することを保証するための対応する技術的措置がないため。 違法な石油製品の重大な損失につながります。

(4) 精製石油販売会社は、エネルギー産業のサプライチェーンの基礎となる物理ノードとして、データ収集という重要な任務を担っています。 trとのタイムリーなデータ共有を実現するのが難しい追加の解決策。 サプライチェーン全体で非効率を引き起こします。

3.2 RFID技術に基づく新たなソリューションの議論

このプログラムは、エネルギー産業のサプライチェーン全体を背景とし、サプライチェーンの物理的な基盤ノードである精製石油販売会社の流通プロセスに焦点を当てた研究テーマです。

3.2.1 RFID システムの技術サポート:

システムのリーダー/ライターが使用する周波数は高周波 13.56MHz です。 この周波数のリーダー/ライターはより安定しており、価格要因がシステムに与える影響はほとんどありません。 リーダー/ライターのハードウェア コンポーネントは、主にマイクロコントローラー、無線周波数チップ、アンテナ、電源、表示回路、入力回路などです。選択されたマイクロコントローラーは ATMEL の AT89S52 マイクロコントローラーです。 I/O ポートの数、EEPROM 容量、オンライン プログラミングのサポートにより、多くの設計者がこのチップを選択するようになり、この領域の情報がより完全になります。 選択された無線周波数チップは、PHILIPS 社の MIFARE 500 チップです。 このチップは、13.56MHZ 周波数帯域で最も強力なチップです。 サポートする通信プロトコルは ISO-14443A です。 このプロトコルは安全かつシンプルです。 セキュリティが高く、通信距離が短いシステムに適しています。

このリーダライタは、マイコンを介して高周波チップを制御し、高周波電磁界を発生させてアンテナを駆動します。 電源と制御情報は、空間結合を通じて範囲内のパッシブ タグに影響を与えます。 タグが磁界のエネルギーを受け取ると、返信された情報が空間磁界を介してリーダライタに返送され、通信が完了します。

3.2.2 配布ワークフロー:

(1) 配達員は、勤務開始時に配送センターへカードAと携帯型記憶装置を受け取りに行き、管理者の指示に従って指定されたタンクローリーへ向かい作業を開始します。 モバイルストレージデバイスには、顧客リスト、配達タスク、配達員が今日配達する運転ルートが記録されます。 配達員は、指定された車両のカードリーダに携帯型記憶装置を挿入し、車載リーダの前でカードＡを読み取る。 リーダーの LCD 画面には、最初の顧客名 (顧客 A) と詳細情報が表示されます。 運転手はそこへ運転しました。

(2) 顧客の所在地に到着したら、顧客の許可を得て、配達担当者と顧客がそれぞれのカードを使用して、同時に車載リーダー/ライターの前にカードをかざします。 時間。 リーダライタによる確認後、電磁弁を開き、オイルバルブを開きます。 顧客がオイルの配送を完了できると指示すると、電磁弁が閉じ、オイルの量や配送の合計価格などの関連情報が流量計に記録されます。 配達員が決済・書類印刷ボタンを押すと、カードリーダーが自動的に取引金額などの決済情報を印刷します。 これで給油ミッションは完了です。

(3) 配達員は同様の手順でその日の給油作業を完了します。

（４）配達員は車両とともに配送センターに戻り、カードリーダーの携帯記憶装置を取り出し、個人カードと同時に管理者に渡す。

（５）管理者は、携帯記憶装置の内容をサーバに読み込んで保存するとともに、新たな配送ルートと顧客リストを携帯記憶装置に書き込む。 そして、配達員のカードに翌日の配達コードを入力します。 このコードは、すべてのタンクローリーのうち 1 台のみによって読み取られます。

(6) 2 日目の営業日の初めに、配達担当者は新しいカードとモバイル記憶装置を受け取り、指定されたタンクローリーでのその日の配達計画を読み、新しい配達プロセスを開始しました。

3.2.3 このソリューションには、従来の分散ソリューションに比べて次の利点があります。

(1) 流通工程および決済工程全体のデータ入力は自動入力方式を採用しており、作業効率の大幅な向上と人的ミスの削減を実現します。

(2) 配送計画には秘密が厳守されているため、配送スタッフは配送前日の配送情報を知ることができず、不正行為の可能性を回避できます。

(3) 車内のオイルの総量を知ることはまだ不可能ですが、精算の際、顧客と配達員が同時に確認する必要があり、給油プロセスはすべて機械操作で完了します。 これにより、虚偽の会計処理や手動計算が大幅に削減されます。 エラーが発生する確率。

(4) 全プロセスが電子ストレージを使用するため、サプライチェーンの末端にある石油製品流通会社は、上位ノードの会社とデータを共有できます。 必要に応じて、GPRS をリアルタイム データ送信に使用できます。 このような透明性の高いサプライチェーンはその効果を最大限に発揮し、在庫削減に大きく貢献します。

04結論

この記事は、厳密かつ客観的な議論を通じてサプライチェーンのアイデアをエネルギー業界にうまく適用し、RFID技術を使用してエネルギーサプライチェーンの物理的な末端にある石油販売会社向けのデータ収集および配信管理プラットフォームを構築し、石油問題を研究および解決することを望んでいます。 製品の問題。 配送プロセスに関連する問題。 このソリューションは上記の厄介な問題を解決するだけでなく、国内石油産業の管理レベルを国際基準に合わせます。 一般的な問題を解決すると同時に、人的要因による石油損失などの特殊な国内問題も具体的に解決できます。 企業のサービス品質を向上させることで、国内石油産業が国際競争で優位に立つことが可能になる。